#212 reading aloud / balance in love & work (64)

【#212内容】

Signposts for balance in love and work の音読です。今回は、No 64  Don’t pass on Gossip です。あなたは、Gossip つまり噂話 や 所謂週刊誌ネタとかは好きですか?  私は・・・・です。まぁ良い悪いじゃなくて、色んな考えの人が許容される社会になると良いなぁなんて思います。もし宜しければ聞いてみて下さいね。

【200話目記念プレゼント】

「\最短・最速/でビジネス・日常英会話を習得する為の本当に大切なたった3つの事」を Lineでプレゼントしてます。

動画:約1時間、pdf:約50頁
期限:9/12(日) 迄

視聴頂いた方からは以下の様なフィードバックを沢山頂いてます。

  • 英語学習者の問題点を明確に分析してる
  • 凄く丁寧に考慮されてて素直に聞けました
  • 全てなるほど~と思いながら拝見しました

役に立ちそうかも!! と思われたら、ぜひ、”https://lin.ee/vuf9dB1 or @shige-eng-coach”  にご登録して受け取って下さいね(^^)

【お知り合いに教えてあげて下さい】

もしアナタのお知り合いの方で、

  • 「英語が聞けなくて辛い」
  • 「話せなくて大変」
  • 「電話会議が大変」

という方がいらっしゃいましたら、この番組をそっと教えてあげて下さい。よろしくお願いします(^^)

【その他 サイト/SNS等】

  • https://shige-eng-coach.oops.jp/lp/
  • https://www.instagram.com/shigerunakanooo/?hl=ja
  • shigerunakano.english@gmail.com
  • https://www.street-academy.com/myclass/109995?conversion_name=direct_message&tracking_code=f9cc65dd9dc6b92108423cbc33ba11ac (聞ける・話せるステップをシェア)
  • https://www.timeticket.jp/items/82417/ (聞ける・話せるステップをシェア)

#200 reading aloud / balance in love & work (79)

【#200内容】

Signposts for balance in love and work の音読です。今回は、No 79  Let yourself cry sometimes です。ちょっと肩ひじ張らずに、たまには感情の赴くまま行動するのも悪くないって思えるかも知れませんので、ぜひ最後まで聞いてみて下さいね (^^)

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#194 reading aloud / balance in love & work (42)

【#194内容】

Signposts for balance in love and work の音読です。今回は、No 42  Laugh often です。どうしても私たち日本人は、シリアスな状況になる事が多いですよね。勿論、必要な時はそうあるべきですが・・。今回は、ちょっと立ち止まって笑ってみませんか?  是非、笑う門には福来る で行きましょう(^^)

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#176 reading aloud / balance in love & work (39)

【#176内容】

Signposts for balance in love and work の音読です。今回は、No 39  Think about now, not the future です。忙しい毎日を過ごしていると、どうしても日常の大事な事って忘れてしまったりしますよね。そして、最初は幸せとか、感謝を感じていた事が当たり前になってしまい、更なる幸せや感謝を求めてしまう・・。あなたはそんな事ないですか? もし宜しければ、今回のを聞いてみて下さい (^^)

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【ご意見・ご感想・ご質問 ~ 他】

週一で『英語の豆知識・クイズ』をLineにて配信してます。日常のちょっとした疑問を解決する、無料相談箱も設置済みです。面白そう・役に立ちそうと思ったら、”https://lin.ee/vuf9dB1 or @shige-eng-coach”  にご登録下さいね(^^)

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#175 L-Week 16(5) 偉大なリーダーのInspire-8

【#175内容】

#171 ~ #173の纏めです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • But very, very few people or organizations know why they do what they do.
  • And by “why” I don’t mean “to make a profit.” That’s a result. It’s always a result. By “why,” I mean: What’s your purpose? What’s your cause? What’s your belief?
  • Why does your organization exist?
  • If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this:
  • “We make great computers. They’re beautifully designed, simple to use and user friendly. Want to buy one?”
  • And, that’s how most of us communicate. That’s how most marketing is done and that’s how most sales are done, and that’s how most of us communicate interpersonally.
  • Here’s how Apple actually communicates.
  • “Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.
  • The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly. We just happen to make great computers. Want to buy one?” Totally different, right?

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#173 L-Week 16(3) 偉大なリーダーのInspire-7

【#173内容】

#172の続きです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • Here’s how Apple actually communicates.
  • “Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.
  • The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly. We just happen to make great computers. Want to buy one?” Totally different, right?

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#172 L-Week 16(2) 偉大なリーダーのInspire-6

【#172内容】

#171の続きです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this:
  • “We make great computers. They’re beautifully designed, simple to use and user friendly. Want to buy one?”
  • And, that’s how most of us communicate. That’s how most marketing is done and that’s how most sales are done  , and that’s how most of us communicate interpersonally.【お知り合いに教えてあげて下さい】

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#171 L-Week 16(1) 偉大なリーダーのInspire-5

  • 【#171内容】

#169の続きです。なぜ why が大事なのか、whyとは、目的・主義・信念を表すもの。利益を得るという事ではない。なぜあなたの組織が存在するのか? を ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • But very, very few people or organizations know why they do what they do. 
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#169 L-Week 15(4) 偉大なリーダーのInspire-4

  • 【#169内容】

#166 ~ #168の纏めです。なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • As it turns out, there’s a pattern. As it turns out, all the great inspiring leaders and organizations in the world, whether it’s Apple or Martin Luther King or the Wright brothers, they all think, act and communicate the exact same way.
  • And it’s the complete opposite to everyone else. All I did was codify it, and it’s probably the world’s simplest idea. I call it the golden circle. Why? How? What? This little idea explains why some organizations and some leaders are able to inspire where others aren’t.
  • Let me define the terms really quickly. Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent. Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition or your proprietary process or your USP.

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#168 L-Week 15(3) 偉大なリーダーのInspire-3

  • 【#167内容】

なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • Let me define the terms really quickly.
  • Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent.
  • Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition or your proprietary process or your USP.

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