#176 reading aloud / balance in love & work (39)

【#176内容】

Signposts for balance in love and work の音読です。今回は、No 39  Think about now, not the future です。忙しい毎日を過ごしていると、どうしても日常の大事な事って忘れてしまったりしますよね。そして、最初は幸せとか、感謝を感じていた事が当たり前になってしまい、更なる幸せや感謝を求めてしまう・・。あなたはそんな事ないですか? もし宜しければ、今回のを聞いてみて下さい (^^)

【お知り合いに教えてあげて下さい】

もしアナタのお知り合いの方で、

  • 「英語が聞けなくて辛い」
  • 「話せなくて大変」
  • 「電話会議が大変」

という方がいらっしゃいましたら、この番組をそっと教えてあげて下さい。よろしくお願いします(^^)

【ご意見・ご感想・ご質問 ~ 他】

週一で『英語の豆知識・クイズ』をLineにて配信してます。日常のちょっとした疑問を解決する、無料相談箱も設置済みです。面白そう・役に立ちそうと思ったら、”https://lin.ee/vuf9dB1 or @shige-eng-coach”  にご登録下さいね(^^)

【その他 サイト/SNS等】

  • https://www.street-academy.com/myclass/109995?conversion_name=direct_message&tracking_code=f9cc65dd9dc6b92108423cbc33ba11ac (聞ける・話せるステップをシェア)
  • https://www.timeticket.jp/items/82417/ (聞ける・話せるステップをシェア)
  • https://www.instagram.com/shigerunakanooo/?hl=ja
  • https://shige-eng-coach.oops.jp/lp/
  • shigerunakano.english@gmail.com

#175 L-Week 16(5) 偉大なリーダーのInspire-8

【#175内容】

#171 ~ #173の纏めです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • But very, very few people or organizations know why they do what they do.
  • And by “why” I don’t mean “to make a profit.” That’s a result. It’s always a result. By “why,” I mean: What’s your purpose? What’s your cause? What’s your belief?
  • Why does your organization exist?
  • If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this:
  • “We make great computers. They’re beautifully designed, simple to use and user friendly. Want to buy one?”
  • And, that’s how most of us communicate. That’s how most marketing is done and that’s how most sales are done, and that’s how most of us communicate interpersonally.
  • Here’s how Apple actually communicates.
  • “Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.
  • The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly. We just happen to make great computers. Want to buy one?” Totally different, right?

【お知り合いに教えてあげて下さい】

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  • 「電話会議が大変」

という方がいらっしゃいましたら、この番組をそっと教えてあげて下さい。よろしくお願いします(^^)

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#173 L-Week 16(3) 偉大なリーダーのInspire-7

【#173内容】

#172の続きです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • Here’s how Apple actually communicates.
  • “Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.
  • The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly. We just happen to make great computers. Want to buy one?” Totally different, right?

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#172 L-Week 16(2) 偉大なリーダーのInspire-6

【#172内容】

#171の続きです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this:
  • “We make great computers. They’re beautifully designed, simple to use and user friendly. Want to buy one?”
  • And, that’s how most of us communicate. That’s how most marketing is done and that’s how most sales are done  , and that’s how most of us communicate interpersonally.【お知り合いに教えてあげて下さい】

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#171 L-Week 16(1) 偉大なリーダーのInspire-5

  • 【#171内容】

#169の続きです。なぜ why が大事なのか、whyとは、目的・主義・信念を表すもの。利益を得るという事ではない。なぜあなたの組織が存在するのか? を ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • But very, very few people or organizations know why they do what they do. 
  • And by “why” I don’t mean “to make a profit.” That’s a result. It’s always a result.
  • By “why,” I mean: What’s your purpose? What’s your cause? What’s your belief? Why does your organization exist?

【お知り合いに教えてあげて下さい】

もしアナタのお知り合いの方で、

  • 「英語が聞けなくて辛い」
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【今回使用した参照url】

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#169 L-Week 15(4) 偉大なリーダーのInspire-4

  • 【#169内容】

#166 ~ #168の纏めです。なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • As it turns out, there’s a pattern. As it turns out, all the great inspiring leaders and organizations in the world, whether it’s Apple or Martin Luther King or the Wright brothers, they all think, act and communicate the exact same way.
  • And it’s the complete opposite to everyone else. All I did was codify it, and it’s probably the world’s simplest idea. I call it the golden circle. Why? How? What? This little idea explains why some organizations and some leaders are able to inspire where others aren’t.
  • Let me define the terms really quickly. Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent. Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition or your proprietary process or your USP.

【お知り合いに教えてあげて下さい】

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  • 「話せなくて大変」
  • 「電話会議が大変」

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#168 L-Week 15(3) 偉大なリーダーのInspire-3

  • 【#167内容】

なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • Let me define the terms really quickly.
  • Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent.
  • Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition or your proprietary process or your USP.

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#167 L-Week 15(2) 偉大なリーダーのInspire-2

  • 【#167内容】

なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • And it’s the complete opposite to everyone else. All I did was codify it, and it’s probably the world’s simplest idea. I call it the golden circle.
  • Why? How? What? This little idea explains why some organizations and some leaders are able to inspire where others aren’t.

 

【お知り合いに教えてあげて下さい】

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#166 L-Week 15(1) 偉大なリーダーのInspire方法-1

【#166内容】

なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • As it turns out, there’s a pattern.
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#159 L-Week 14(4) 30日間チャレンジ-12

【#159内容】

#156 ~ #158で扱った文章を一気に聞いて頂きます。ここで大事な事は、

  • 聞き取れた単語から意味を理解する
  • 聞き取れなかった単語は無視(引っ張られない事)
  • 最後まで聞き切る

という事です。ぜひ、聞き取れない語句に注力せず、聞き取った単語から意味を理解する事に Try してみて下さい。

  • Now is my book the next great American novel?
  • No I wrote it in a month. It’s awful.
  • But for the rest of my life if I meet John Hodgman at a TED party I don’t have to say I’m a computer scientist. No no if I want to I can say I’m a novelist.
  • So here’s one last thing I’d like to mention.
  • I learned that when I made small sustainable changes things I could keep doing they were more likely to stick.
  • There’s nothing wrong with big crazy challenges. in fact they’re a ton of fun. but they’re less likely to stick. when I gave up sugar for 30 days, day 31 looked like this.
  • So here’s my question to you. What are you waiting for?
  • I guarantee you the next 30 days are going to pass whether you like it or not.
  • So why not think about something you have always wanted to try and give it a shot for the next 30 days. Thanks

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  • https://youtu.be/UNP03fDSj1U