#235 L-Week 21(5) エレン・デジェネレス スピーチ(12)

【#235内容】

#231~#233の内容を一気に流します。「エレンの部屋」で米国人なら誰でも知ってる、エレン・デジェネレス の2009年テュレーン大学での commencement speech です。

彼女はコメディアンで喋りがとても速いのですが、活舌がとてもよい為、聞きやすいと思います。ですので、是非 ①音理解、②意味理解に頑張って見て下さい。

  • Don’t give advice, it’ll come back and bite you and ask. Don’t take anyone’s advice.
  • So my advice to you is to be true to yourself and everything will be fine.
  • And I know that a lot of you are concerned about your future but there’s no need to worry, the economy is booming, the job market is wide open, the planet is just fine.
  • it’s gonna be great. you’ve already survived a hurricane.
  • what else can happen to you and as I mentioned before some of the most devastating things that happened will teach you the most. and now you know the right questions to ask your first job interview like; is it above sea level?
  • so to conclude my conclusion that I’ve previously concluded in the common cement speech, I guess what I’m trying to say is life is like one big Mardi Gras, but instead of showing your boobs show people your brain.
  • and if they like what they see you’ll have more beads than you know what to do with, and you’ll be drunk most of the time.
  • so the Katrina class of 2009 i say congratulations and if you don’t remember a thing i said today remember this you’re gonna be okay dum doo doom doom doom just dance.

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【お知り合いに教えてあげて下さい】

もしアナタのお知り合いの方で、

  • 「英語が聞けなくて辛い」
  • 「話せなくて大変」
  • 「電話会議が大変」

という方がいらっしゃいましたら、この番組をそっと教えてあげて下さい。よろしくお願いします(^^)

#233 L-Week 21(3) エレン・デジェネレス スピーチ(11)

【#232内容】

#207が第1話です。「エレンの部屋」で米国人なら誰でも知ってる、エレン・デジェネレス の2009年テュレーン大学での commencement speech です。

彼女はコメディアンで喋りがとても速いのですが、活舌がとてもよい為、聞きやすいと思います。ですので、是非 ①音理解、②意味理解に頑張って見て下さい。

  • So to conclude my conclusion that I’ve previously concluded in the common cement speech, I guess what I’m trying to say is life is like one big Mardi Gras.
  • But instead of showing your boobs show people your brain.
  • And if they like what they see you’ll have more beads than you know what to do with, and you’ll be drunk most of the time.
  • So the katrina class of 2009 I say congratulations and if you don’t remember a thing i said today remember this you’re gonna be okay dum doo doom doom doom just dance

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< 8分22秒より >

#232 L-Week 21(2) エレン・デジェネレス スピーチ(10)

【#232内容】

#207が第1話です。「エレンの部屋」で米国人なら誰でも知ってる、エレン・デジェネレス の2009年テュレーン大学での commencement speech です。

彼女はコメディアンで喋りがとても速いのですが、活舌がとてもよい為、聞きやすいと思います。ですので、是非 ①音理解、②意味理解に頑張って見て下さい。

  • It’s gonna be great. you’ve already survived a hurricane.
  • What else can happen to you and as I mentioned before some of the most devastating things that happened will teach you the most.
  • And now you know the right questions to ask your first job interview like; is it above sea level?

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< 8分22秒より >

#231 L-Week 21(1) エレン・デジェネレス スピーチ(9)

【#231内容】

#207が第1話です。「エレンの部屋」で米国人なら誰でも知ってる、エレン・デジェネレス の2009年テュレーン大学での commencement speech です。

彼女はコメディアンで喋りがとても速いのですが、活舌がとてもよい為、聞きやすいと思います。ですので、是非 ①音理解、②意味理解に頑張って見て下さい。

  • Don’t give advice, it’ll come back and bite you and ask. Don’t take anyone’s advice.
  • So my advice to you is to be true to yourself and everything will be fine.
  • And I know that a lot of you are concerned about your future but there’s no need to worry, the economy is booming, the job market is wide open, the planet is just fine.

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< 8分22秒より >

#175 L-Week 16(5) 偉大なリーダーのInspire-8

【#175内容】

#171 ~ #173の纏めです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • But very, very few people or organizations know why they do what they do.
  • And by “why” I don’t mean “to make a profit.” That’s a result. It’s always a result. By “why,” I mean: What’s your purpose? What’s your cause? What’s your belief?
  • Why does your organization exist?
  • If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this:
  • “We make great computers. They’re beautifully designed, simple to use and user friendly. Want to buy one?”
  • And, that’s how most of us communicate. That’s how most marketing is done and that’s how most sales are done, and that’s how most of us communicate interpersonally.
  • Here’s how Apple actually communicates.
  • “Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.
  • The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly. We just happen to make great computers. Want to buy one?” Totally different, right?

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#173 L-Week 16(3) 偉大なリーダーのInspire-7

【#173内容】

#172の続きです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • Here’s how Apple actually communicates.
  • “Everything we do, we believe in challenging the status quo. We believe in thinking differently.
  • The way we challenge the status quo is by making our products beautifully designed, simple to use and user friendly. We just happen to make great computers. Want to buy one?” Totally different, right?

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#172 L-Week 16(2) 偉大なリーダーのInspire-6

【#172内容】

#171の続きです。why を大事にした Apple のプレゼンはどうなるか? 他との違いは? なぜ心に響くのか? ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • If Apple were like everyone else, a marketing message from them might sound like this:
  • “We make great computers. They’re beautifully designed, simple to use and user friendly. Want to buy one?”
  • And, that’s how most of us communicate. That’s how most marketing is done and that’s how most sales are done  , and that’s how most of us communicate interpersonally.【お知り合いに教えてあげて下さい】

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#171 L-Week 16(1) 偉大なリーダーのInspire-5

  • 【#171内容】

#169の続きです。なぜ why が大事なのか、whyとは、目的・主義・信念を表すもの。利益を得るという事ではない。なぜあなたの組織が存在するのか? を ”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行って下さい!!

  • But very, very few people or organizations know why they do what they do. 
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#169 L-Week 15(4) 偉大なリーダーのInspire-4

  • 【#169内容】

#166 ~ #168の纏めです。なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • As it turns out, there’s a pattern. As it turns out, all the great inspiring leaders and organizations in the world, whether it’s Apple or Martin Luther King or the Wright brothers, they all think, act and communicate the exact same way.
  • And it’s the complete opposite to everyone else. All I did was codify it, and it’s probably the world’s simplest idea. I call it the golden circle. Why? How? What? This little idea explains why some organizations and some leaders are able to inspire where others aren’t.
  • Let me define the terms really quickly. Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent. Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition or your proprietary process or your USP.

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【今回使用した参照url】

  • https://youtu.be/qp0HIF3SfI4

#168 L-Week 15(3) 偉大なリーダーのInspire-3

  • 【#167内容】

なぜ優れたリーダー や 組織は人を魅了するのか? アップルやマーティン・ルーサー・キング、ライト兄弟は実は同じことをやっていた。一般の人達とは異なる事を。”Golden Circle” の定義と共に、サイモン・シネックが説明します。ぜひ、英語とその考えを吸収して行きましょう!!

  • Let me define the terms really quickly.
  • Every single person, every single organization on the planet knows what they do, 100 percent.
  • Some know how they do it, whether you call it your differentiated value proposition or your proprietary process or your USP.

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